来自依得信创始人杨良得先生的分享

我想和您分享最近在高潜人才发展项目中的成功故事。我真心希望这些故事能够引起您的共鸣，让您从中得到一些见解应用于您的组织。

在这人才发展项目，客户是一家业务遍布全球的著名房地产开发商，本项目旨在提升来自中国大陆和香港并超过10年经验的高潜人才的领导技能，将他们培养成全能领导者。

由于我们的培训师精通双语，并在中国大陆和香港拥有丰富经验，这可确保培训师和学员之间的无缝沟通和理解。此外，这优势让我们能分辨出两地文化的差别，并根据每个地区学员的具体需求量身定制课程。加上我们对两地文化的敏感度高，整个项目的质量可保持高水准。

这项目的成果是令人十分鼓舞。首席执行官、学员的上司和学员本人都对项目表示高度评价。学员也衷心感谢我们所提供的培训课程。主管们见证了学员在日常工作中的显著改变和进步，而最高管理层们则对学员为各项目带来的创意和价值留下了深刻的印象。

我们采用了多种学习方法来确保实用性，使参与者能够在工作上应用他们新学到的技能。此外，我们也加入了行动学习项目，以最大化组织的投资回报。

首席执行官、来自中国大陆和香港的部门主管及学员上司都有参与这项目的开幕式，这证明此项目的重要性及得到最高管理层的支持。为了了解学员的优势和可改善的地方，我们为学员进行了360度领导力评估，这评估结果在设计课程时提供了很有价值的参考。

我们的工作坊涵盖了一系列重要的领导力主题，例如领导者的自我认识、战略思维、高效领导行为、变革管理、利益相关者管理、人员管理和领导魅力演讲。每个主题都经过精心设计，以解决现今商业环境中领导者面临的具体需求和挑战。我们相信实用的学习能产生切实的成果。

为加强学习，我们推行行动学习项目。学员以小组形式组成项目团队，并创造能为公司带来商业价值的项目。他们主动与利益相关者交流，寻求认同和支持，并执行拟议的项目。这不仅让学员将所学的知识应用到真实的商业环境，并为组织提供更好的投资回报。

在整个项目推行期间，团队辅导和一对一辅导是不可或缺的部分。定期与项目团队进行沟通，可确保项目进展顺利和及时解决问题。一对一的辅导让学员明白如何应用所学知识和解决他们所面对有关领导力的挑战。

我们也主动为学员的上司提供辅导和教练的培训，让学员的上司也积极参与此项目。另外，我们会定期举行会议来总结学员的学习和进步情况。这种参与是非常有价值，因为学员的上司比以往任何时候都更投入和支持。

这项目的高潮是向最高管理层，包括首席执行官进行最后的汇报。学员展示了他们在行动学习项目的成果，并分享在整个培训项目中学到的知识。这不仅体现了最高管理层对人才发展的重视，也让他们收集创意项目想法和有跟进的机会。这确实是对一年学习期成长和发展的庆祝。

在带领学员转变的过程，我亲眼见证学员的重大改变和成长。例如，一位最初在授权和团队管理方面遇到困难的学员，最后成功地提升了这方面的技能，并提升了团队绩效和企业实现的成果。这些关于个人转变和职业成长的故事深深触动了我，并再次确认了我们所做工作的意义。

很难得，我们收到了所有利益相关者非常正面的评价，包括最高管理层、主管、学员的上司和学员。这个项目的成功成为了我工作动力的来源，因为我坚信，当您在工作中找到意义时，您永远不会感到疲倦。

我想与您分享这些故事，因为我相信这些故事突出了我们人才发展计划的价值和影响。如果您有兴趣为您的企业探讨类似的服务，或想讨论有关高潜人才发展的具体需求，我很乐意安排时间与您进一步交流。