薪金待遇优厚，但为什么优秀的员工还是选择离开？

实例：小马风趣幽默，富有激情，不少棘手问题一到他那里尽会平息。年纪轻轻的他已经拥有让人羡慕的高薪厚职，但是他突然提出辞职，让老总百思不得其解……而MBTI^®帮老总解开了这个迷！

通过MBTI^®的学习，老板发现原来在小马属于ENFP性格类型，把他固定在规矩繁多、稳定的工作岗位上，小马优势没发挥，没有职业满足感，薪金待遇留住人也留不住心。老总给小马换了岗位，人才留住了并为公司创出意想不到的好成绩！

同事不能共事？

实例：在工作中，Sally是一个很有时间规划的人，总是在任务需要交付之前完成，深得领导的赏识和信任。而她的同事Peter则刚好相反。Peter是那种总是喜欢拖延事情的人，凡事不到最后一刻不会完成。Peter的优势在于创意。他充满创意的头脑为同事和公司带来了不少活力和机会。但Sally和Peter共事时，因为两人工作风格的冲突，出现了不少矛盾。Sally觉得Peter不遵守工作时限，而Peter就说Sally把时间定得过于死板。有时候他们之间的矛盾愈演愈烈，甚至到了相互不理睬的地步，严重影响了工作……正是MBTI^®的作用，让他们又重新建立了合作关系，成为了最佳拍档。

对于他们工作的公司来说，Sally和Peter之间的性格差异对他们的工作来说是有利又有弊。有利的是他们性格的互补性，而弊端早就在于这种性格不同带来的冲突和矛盾。运用MBTI^®协助他们了解到自己的工作风格后，尤其是两个人对于获取信息以及时间管理的不同倾向，他们之间的包容和谅解大大提升，冲突也较以前少了很多。了解团队成员的多样性，能够更有效地提升团队的和谐建设和团队合作的效率。

人际冲突影响工作效率？

实例：作为学校的学生辅导员，Susan给学生的印象是和善、充满关爱，关注学生的需要。而她的上司，学校纪律委员会专责学生事务的Thomas，给学生的印象却是威严、刻板、循规蹈矩，毫无情面可讲。每当Susan在学生事务上表现仁慈，总是会招来Thomas的苛责，因此冲突不断升级……而MBTI^®不仅缓解了冲突，还提高学生纪律的执行效果。

通过MBTI^®的学习，Thomas和Susan了解到他们之间的冲突来源于倾向的不同，每种倾向都有其与之相关的优势和盲点。为改善和提升自己，Thomas意识到他对规章制度的严格遵守可能导致他未能倾听学生真正的需要。在对待学生的问题上，他应该多点倾听和理解。而Susan也意识到，在处理学生的问题上她可能太关注学生的需要和问题上而导致失去合理的判断。意识到这点，Thomas和Susan两个人在工作中不断调整和改善，最终他们之间的合作关系变得更加积极和协调，工作也变得更具效率。