14 8 月 2024

MBTI
来自依得信创始人杨良得先生的分享   最近，我有机会为一家物流公司的财务团队讲授MBTI工作坊。我从中有些体会很想与大家分享，我所看到的故事说明了拥抱真我并好好运用性格偏好是可以释放团队潜能的价值。 让我与大家分享我所看到的两个真实故事：   找到自己的声音：一位ENFP如何在ISTJ主导的团队中绽放 来自财务部门的Mark，他最初的测试结果为INFP，但后来确认自己其实是ENFP。多年来，他压抑了自己天生外向和善于社交的倾向，来适应以ISTJ为主的团队。团队成员单一专注于工作且缺乏日常交谈让Mark感到不被重视和格格不入。 在MBTI工作坊期间，我鼓励Mark与团队坦诚分享他的真实感受。令他惊讶的是，团队成员表示希望有一个充满活力和积极正面的工作氛围，他们热情地欢迎Mark独特的ENFP特质。在这次启发之后，Mar...
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30 5 月 2024

DiSC, MBTI
来自依得信创始人杨良得先生的分享   了解个人性格对于职业发展和人际关系至关重要。这次我想和大家分享MBTI和DiSC这两个著名的性格分析工具之间的主要差异，帮助你选择适合自己的工具，并探索它们在不同场景中的应用。 MBTI和DiSC是当今最受欢迎的性格分析工具之一。然而，它们在理论和应用方面存在一些关键区别。   类型理论（Type Theory）：解密你的独特性格倾向 MBTI基于类型理论（Type Theory)，这理论主要关注个人在某维度是属于哪一种类型，而并没有对于该类型的强度有任何评价。测评中的得分高低反应个人属于某类型的清晰度。这一理论由四个维度*构成：外向（E）或内向（I）、实感（S）或直觉（N）、理性（T）或感性（F）、系统（J）或弹性（P）。通过对这些维度的组合，MBTI将人的性格分为16种类型。它帮助...
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15 5 月 2024

全部
来自依得信创始人杨良得先生的分享 我想和您分享最近在高潜人才发展项目中的成功故事。我真心希望这些故事能够引起您的共鸣，让您从中得到一些见解应用于您的组织。 在这人才发展项目，客户是一家业务遍布全球的著名房地产开发商，本项目旨在提升来自中国大陆和香港并超过10年经验的高潜人才的领导技能，将他们培养成全能领导者。 由于我们的培训师精通双语，并在中国大陆和香港拥有丰富经验，这可确保培训师和学员之间的无缝沟通和理解。此外，这优势让我们能分辨出两地文化的差别，并根据每个地区学员的具体需求量身定制课程。加上我们对两地文化的敏感度高，整个项目的质量可保持高水准。 这项目的成果是令人十分鼓舞。首席执行官、学员的上司和学员本人都对项目表示高度评价。学员也衷心感谢我们所提供的培训课程。主管们见证了学员在日常工作中的显著改变和进步，而最高管理层们则对学员为各项目带来的...
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29 2 月 2024

全部
来自杨良得老师的分享 在最近与高层管理人员的一次交流中，我深入反思如何使培训有效。凭借20多年与全球各地不同培训师的合作经验，我意识到培训师和客户对于培训的真正含义以及如何有效地评估培训的理解存有差异。我希望与您分享我的观点，并邀请您对此分享看法。 1. 培训应启发、激励和教导转变 在深入研究细节之前，我们需要问自己一个关键问题：我们为什么要培训？这个基本问题是有效培训的指导原则。培训应达到以下目的： 学员应获得或提升对其个人或职场生活有用且适用的知识、技能和技巧。这包括为他们提供可随时运用的实用工具和能力。 学员应培养新的思维，激励他们做出更好的决策，更明智的判断并为他们的努力提升价值。培训应该点燃个人内心的火花，为他们提供新的视角，并鼓励他们拥抱积极的改变。 因此，就其本质而言，培训应该为学员带来价值。这种价值可以透过教育和发人深省的...
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04 1 月 2024

建立高效团队
来自杨良得老师的分享 最近，我有幸为一家跨国房地产开发和销售公司的高级管理团队组织了一场令人难以忘怀的研讨会。面对国际业务部门的变革管理需求，我们发现真正的问题在于团队的协调，而不仅仅是变革管理。 为此，我提出了一种有效的方法，采用了"凝聚团队的五大行为"（5B）框架进行真实团队干预。该框架强调构建高效团队的关键要素：建立信任、处理冲突、取得承诺、承担责任以及专注于集体成果。人力资源经理表示认同，与传统的变革管理相比，关注这些方面更为合理。 国际业务部门由来自不同国家的独立经理组成，他们很少有机会互动，除了在国际展览会上偶尔的合作。我向他们提出了一个挑战：除了向国际业务负责人汇报外，作为各个国家经理，为什么要团结成一个紧密的团队？这个问题引发了深入思考，让他们意识到跨国合作的潜力以及共同努力实现共同目标的力量。 研讨会最宝贵的成果是帮助团...
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08 9 月 2023

DiSC
人工智能AI在学习与发展中的应用：你需要知道的五个令人惊讶的事实 过去几年对全球学习与发展专家来说犹如过山车一般。首先，突如其来的混合办公模式迫使整个组织在巨大压力下提升员工的技能，进行再培训。随着工作环境的不断变化，高管层将战略重点放在组织绩效上，这使得学习与发展、人力资源专家以及大型企业的经理不得不在前所未有的情况下实施大规模的计划。 如果这还不够，我们现在看到像人工智能（AI）这样的高新技术正在为全球各行各业打开新的大门（也带来新的风险！），而学习与发展领域也毫不例外地受到了AI的影响。 作为终身学习者，我们想更多地了解人工智能如何影响职场，以及由此延伸的学习与发展领域。Wiley Workplace Intelligence对来自不同行业的3000名受访者进行了调查，来了解如今职场的情况。 1. 近三分之一的工作场所正在积极使用人工智能 接...
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09 8 月 2023

领导力
领导力规则 在永不“正常”的时代 詹姆斯·M·库泽斯（James M. Kouzes）和巴里·Z·波斯纳（Barry Z. Posner） 不久前，正常意味着稳定平缓。今天，正常意味着随时准备迎接意想不到的事情，这需要一套全新的领导力规则。为了帮助领导者在不确定的时期充分提升人员参与度并增强他们的应变能力，我们重新审视了领导者在个人最佳状态下所做的事例。 我们研究了六种共同的策略，应将其融入到您的领导实践中，从而成功地将逆境转化为机遇。 拓宽背景 从历史的角度来看待正在发生的事情。这样做可以了解他人如何应对充满挑战的时期。研究指出，在压力环境下，首先反思过去，并讲述处理困难时积极故事的人，能更有效地应对逆境并迅速复原。 不甘现状 即使是坏消息，人们也想要知道真相。如果您希望您的团队在逆境期间能坚决应对，您需要增加有关实际情况的...
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23 5 月 2022

全部
领导者在工作中带领一群人前进，但有时也需要咨询顾问来提升他们的领导能力，从而获得更大的成功。作为市场领先的咨询公司，依得信正在帮助全球来自不同地区的领导者，包括实业家、企业主、首席执行官和权威机构等，以提高他们在领导力方面的效率和整体质量，帮助组织的发展。2022年4月26日，本机构因对全球企业和组织的发展做出的宝贵贡献而荣获Mediazone杂志颁发的“亚洲最具创新力领导力咨询顾问”奖。拥有超过20年业内经验的创始人杨良得先生借此机会表示：“今年是我们成立20周年，因此这个奖项对我们来说有着特别的意义。”   依得信成立于中国香港，同时在大陆有重要的业务发展，为许多大型知名机构扩宽了成功的道路，如百度、中国移动、中国电信、德勤、嘉里建设、普华永道、太古可口可乐等。依得信通过提供创新的线上且可落地的培训项目，保证在本年度获得更高的投资回报率。感兴趣...
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30 9 月 2021

全部
依得信咨询创始人杨良得先生，于近日接受香港知名商业杂志《C-SUITE》的邀请，分享了在数字化学习迅猛发展的态势下，培训服务产业处在新一轮的产业转型和融合发展的拐点阶段，他是如何带领依得信咨询开启混合式培训转型的征程之路。 混合式培训转型 电脑屏幕前，杨良得先生正通过线上会议为某企业中高管进行定制化培训，这是依得信咨询在线培训教学的常态。“新时代每一天都在转变，我们要不断地用创新的想法来做好我们实际的工作。”依得信咨询创始人及CEO杨良得先生如是说。 当人们将在线培训的增长归因于新冠肺炎疫情时，杨良得先生却称早在许多年前他就开始研究线上线下结合的混合式培训模式了。 “理由很简单，在互联网的时代，人们获取信息的方式方法有了根本性的改变，学习的方法也不同了，企业培训当中所使用的方法不会跟10年、20年前一样了。随着成本更低及可满足按需学习的数字化学习...
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19 7 月 2021

领导力
​​领导力因人而异，可能包括领导风格、经验、信心和文化等因素。领导者经常发现自己质疑： 为了管理团队，每个人必须具备的关键领导优势是什么？ -哪些领导素质被视为领导者的关键优势？ -哪些有效的领导技能有助于增强您作为领导者的实力？ 通过阅读本文，您将能够发现如何通过建立您的领导力优势来提高您的影响力。 01 自我意识 自我意识被认为是担任管理职位的人员必须发展的关键领导优势之一。 如果您完全了解自己，您将能够成为一名出色的领导者。你必须知道你自己的领导优势以及你的领导弱点。您必须能够清楚地评估自己，以便知道需要实施哪种领导风格。 02 态势感知 意识到周围发生的事情是与生俱来的领导力的标志。 充分了解业务组织内发生的事件以及整个业务环境非常重要。伟大的领导者总是具有很强的态势感知能力。 03 优秀的沟通技...
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