在最近的一项调查中，接受调查的10,000 名高级领导中有 97%表示战略性是对其组织成功最重要的领导行为——但另一项研究表明，96%的领导者表示他们没有时间进行战略思考。 今天的领导力不仅仅是在运营上有效，解决现有问题，并指导人们完成每天需要完成的工作。领导者需要能够执行日常任务，同时还要塑造未来。无论您担任哪个职位——高级领导、中层经理、一线领导或团队领导——您的组织都希望并需要您具有战略眼光。 虽然很明显，大多数领导者和个人贡献者努力工作以改善他们的团队和组织，但在我们即时响应的世界中，他们往往过于专注于短期责任，以至于他们忽略了对优先事项的思考和行动，以确保更长的时间——任期成功。组织比以往任何时候都更希望领导者和个人贡献者具有前瞻性和主动性。他们坚信战略是每个人的工作。 由于对领导者和个人贡献者的期望发生了变化，人们越来越渴望洞察如何更加积极...

​​父母作为一个家的顶梁柱，起着以身作则带头领路的作用，这一点跟在职场当管理者有着很多类似的地方。 01 Purpose 意义 父母常常跟孩子们探讨：你想成为一个怎样的人？有的孩子会说：我想当工程师，制造在悬崖边能够自动避障的自动驾驶汽车，这样就再也不会有人出车祸掉下悬崖了；还要造一个能飞的车，堵车时能够飞过去，大家都不用堵在路上了…… 孩子还小，对未来的想象很具象，也还会改变很多次主意。作为父母的责任，便是帮助他们拥有充盈的内心，引导他们和你一起不断地探寻，怎样让世界因为我们的存在，而变得更美好一点。 当我们成为一个团队的领导，最首要的使命也是找到团队的核心价值，小到对公司，大到对社会，究竟我们能带来什么？也就是团队存在的意义。 对于团队的价值，我们应该秉持一个理念：一个完不成数字的团队是失败的，而一个只能完成数字的团队是平庸的。完成数字业绩...

在日益复杂动荡的市场环境中，卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。一个具有领导力的中高层管理者不仅能够运用个人能力和魅力去激励和影响他人，将目标需求和组织内外部环境进行有机结合，促进组织的生存和持续发展，实现企业的最终目标，还能自如地应对环境中的变数，挑战不确定性，挽市场狂澜于既倒，撑企业大厦于断梁，带领企业不断创造奇迹。 依得信咨询近日再次带来畅销全球35年的经典领导力版权课程，助力企业中高层管理者开拓视野，突破瓶颈，迈向更大的成功！ 领越®领导力研修 如何在组织中成就卓越 上周依得信为某大型地产公司，打造《领越®领导力》课程。《领越®领导力》作为畅销全球30年的经典领导力版权课程，影响领导数百万，是全球公认的领导力发展黄金标准！领越®领导力研修基于美国领导力专家詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳(James Kouzes & Barry P...