24 9 月 2019

在现在这个急速发展的VUCA社会中,变革管理已经成为企业管理的热门课题。随之,我们得信的变革管理课程也成为我们的畅销课程之一。在当今商业社会中, VUCA常被企业高管们用来描述所处的工作环境,即volatility(易变性)、uncertainty(不确定性)、complexity(复杂性)、ambiguity(模糊性)。那么处于这样的时代,我们又该如何应对呢? 每次当企业内部要开始进行变革,我们都会想到进行变革管理培训。“我希望我的员工们能积极地看待变革,主动去引领变革”这是我们客户的共同需求。然而,当我们与客户进行深入对话的时候,我们和客户均发现在变革启动前,高效团队构建项目也非常必要。 变革的形式和原因是方方面面的,如商业新需求、企业新项目上线、部门合并、公司并购、新系统上线等等。但无论是什么形式的变革,组织变革专家帕特·麦克拉根(Patricia M...

04 4 月 2019

每每提到领导力,大家是不是都觉得很抽象呢? 实际上,如果你也觉得领导力是很抽象的,我们和小米进行的为期两天的“领越®领导力”课程,可能可以帮你带来一点启发! 40多位来自小米的不同部门的精英高层领导学员,就在两天时间内体验了一次属于他们的领越®领导力之旅,一起来看看现场盛况。 实际上,经过调查研究,世界上几乎所有卓越的领导者他们都有一些行为上的共同点,那就是他们都在持续做这五种行为。 单单看以上五种行为习惯,是不是觉得似乎不是特别高深? 以身作则 明白自己的价值观,找到自己的声音,使行动与共同的价值观保持一致,为他人树立榜样。 为了有效地为他人树立榜样,领导者必须明确他们的指导原则,清晰且明确地说出他们的价值观,让员工个人价值观与团队价值观、组织文化无限靠近甚至保持一致。 当然,光说不够,领导者必须言行一致才能树立领导者的...

16 6 月 2017

2017年6月15-16日,我们 依得信(曾用名:得信)出席了在美国加州举办的领越®领导力世界论坛,来自世界各地的领导力专家齐聚一堂,一起共同探讨最新的领导力发展方向和经验。 作为领越®领导力的全球官方合作伙伴 - 依得信(曾用名:得信)咨询是论坛唯一连续三年受邀的来自大中华区的合作伙伴,领越®领导力Master Trainer杨良得连续三年在论坛作为演讲嘉宾分享他在领导力发展中的经验和见解。 作为领越®领导力认证Master以及依得信(曾用名:得信)咨询代表,杨良得已连续三年获邀作为论坛上的演讲嘉宾,并分享一个能很好帮助”挑战现状”的有力的工具。(挑战现状是领越.领导力中卓越领导五项行为之一。)他的分享收到高度好评,被大会评价为很好地丰富了领越.领导力的内涵。 利用CRA,挑战现状 本年度,杨老师分享主题是"利用CRA工具,挑战现有商业固态"。...

13 4 月 2016

不同文化背景员工如何众志成城,一起创造新佳绩? 这是外资企业普遍都有的疑问,而我们近年来与某汽车集团的合作相信能为这个课题添加一个解决方案。 近年,我们与客户持续开展了多个项目,从而提升企业内部的沟通效率: 利用MBTI®与高效沟通 MBTI作为一门经典的性格测评工具,通过测试能帮助每个人找到本我的特征。我们的第一期课程利用MBTI通过反复的讨论,帮助员工了解大家的本我,进而帮助高管团队能抛开文化差异性,更好地理解大家。 利用Everything DiSC®提升领导力 优秀的领导者的风格是多样的,但是作为优秀的领导者沟通能力,激励的运用、人员调配等都是必修课。而Everything DiSC(简称ED)作为一门行为性格学,就为领导者们提供了一个非常直接、易用的工具,解决工作中的系列沟通和管理问题。而课程上,我们也增设了多个互动讨论环节...