01 11 月 2019

助力某航运公司 打造Everything DiSC管理课程 作为管理者的我们,当我们在管理下属和事务的时候,往往我们会感到疑惑: 为什么我的下属听不明白我说什么? 为什么他们的方案总是想法,但缺乏数据? 为什么他们总是不先思考就行动? 这些看似平常却一直打扰我们的问题,其实要解决只需要一个工具,那就是Everything DiSC 管理能力。 当我们提及DiSC或者Everything DiSC的时候,我们可能会觉得它是帮助团队沟通的好工具,却比较少用在管理能力上。但是Everything DiSC在管理上面的应用也非常深刻和好用。 我们本周就为某航运公司,打造Everything DiSC管理课程。Everything DiSC 管理是Everything DiSC的其中一个应用,基于DiSC的理论内核,在管理中指导与授权、...

25 10 月 2019

No.1  信 任 信任是一个团队的基础。 如果管理者能够在团队内部建立起坚实的信任基础,那么管理者的管理成本就会大大降低。作为管理者,要想与团队建立信任,要注意把握以下三个方面: 1、行言一致 请注意是“行言一致”,这里把“行”放在了“言”的前面。 2、共赢思维 管理者能否为团队考虑,把整个团队的共赢作为重要目标,决定了团队成员是否愿意为整个团队付出努力。 3、公开透明 管理者在管理团队的过程中,应该采用公开透明的方式,整个团队都应该采用公开透明的方式进行互动,这样才能在团队中建立信任。 No.2  目 标 一个团队没有了目标,就像一群无头苍蝇很难体现在组织中的价值。所以,管理者一定要在带领团队的过程中坚持以目标为导向。在制定目标的过程中,管理者要注意三点: 1、符合SMART原则 目标符合SMART原则,管...

04 4 月 2019

每每提到领导力,大家是不是都觉得很抽象呢? 实际上,如果你也觉得领导力是很抽象的,我们和小米进行的为期两天的“领越®领导力”课程,可能可以帮你带来一点启发! 40多位来自小米的不同部门的精英高层领导学员,就在两天时间内体验了一次属于他们的领越®领导力之旅,一起来看看现场盛况。 实际上,经过调查研究,世界上几乎所有卓越的领导者他们都有一些行为上的共同点,那就是他们都在持续做这五种行为。 单单看以上五种行为习惯,是不是觉得似乎不是特别高深? 以身作则 明白自己的价值观,找到自己的声音,使行动与共同的价值观保持一致,为他人树立榜样。 为了有效地为他人树立榜样,领导者必须明确他们的指导原则,清晰且明确地说出他们的价值观,让员工个人价值观与团队价值观、组织文化无限靠近甚至保持一致。 当然,光说不够,领导者必须言行一致才能树立领导者的...

16 6 月 2017

2017年6月15-16日,我们 依得信(曾用名:得信)出席了在美国加州举办的领越®领导力世界论坛,来自世界各地的领导力专家齐聚一堂,一起共同探讨最新的领导力发展方向和经验。 作为领越®领导力的全球官方合作伙伴 - 依得信(曾用名:得信)咨询是论坛唯一连续三年受邀的来自大中华区的合作伙伴,领越®领导力Master Trainer杨良得连续三年在论坛作为演讲嘉宾分享他在领导力发展中的经验和见解。 作为领越®领导力认证Master以及依得信(曾用名:得信)咨询代表,杨良得已连续三年获邀作为论坛上的演讲嘉宾,并分享一个能很好帮助”挑战现状”的有力的工具。(挑战现状是领越.领导力中卓越领导五项行为之一。)他的分享收到高度好评,被大会评价为很好地丰富了领越.领导力的内涵。 利用CRA,挑战现状 本年度,杨老师分享主题是"利用CRA工具,挑战现有商业固态"。...

13 4 月 2016

不同文化背景员工如何众志成城,一起创造新佳绩? 这是外资企业普遍都有的疑问,而我们近年来与某汽车集团的合作相信能为这个课题添加一个解决方案。 近年,我们与客户持续开展了多个项目,从而提升企业内部的沟通效率: 利用MBTI®与高效沟通 MBTI作为一门经典的性格测评工具,通过测试能帮助每个人找到本我的特征。我们的第一期课程利用MBTI通过反复的讨论,帮助员工了解大家的本我,进而帮助高管团队能抛开文化差异性,更好地理解大家。 利用Everything DiSC®提升领导力 优秀的领导者的风格是多样的,但是作为优秀的领导者沟通能力,激励的运用、人员调配等都是必修课。而Everything DiSC(简称ED)作为一门行为性格学,就为领导者们提供了一个非常直接、易用的工具,解决工作中的系列沟通和管理问题。而课程上,我们也增设了多个互动讨论环节...