14 8 月 2024

来自依得信创始人杨良得先生的分享   最近,我有机会为一家物流公司的财务团队讲授MBTI工作坊。我从中有些体会很想与大家分享,我所看到的故事说明了拥抱真我并好好运用性格偏好是可以释放团队潜能的价值。 让我与大家分享我所看到的两个真实故事:   找到自己的声音:一位ENFP如何在ISTJ主导的团队中绽放 来自财务部门的Mark,他最初的测试结果为INFP,但后来确认自己其实是ENFP。多年来,他压抑了自己天生外向和善于社交的倾向,来适应以ISTJ为主的团队。团队成员单一专注于工作且缺乏日常交谈让Mark感到不被重视和格格不入。 在MBTI工作坊期间,我鼓励Mark与团队坦诚分享他的真实感受。令他惊讶的是,团队成员表示希望有一个充满活力和积极正面的工作氛围,他们热情地欢迎Mark独特的ENFP特质。在这次启发之后,Mar...

30 5 月 2024

来自依得信创始人杨良得先生的分享   了解个人性格对于职业发展和人际关系至关重要。这次我想和大家分享MBTI和DiSC这两个著名的性格分析工具之间的主要差异,帮助你选择适合自己的工具,并探索它们在不同场景中的应用。 MBTI和DiSC是当今最受欢迎的性格分析工具之一。然而,它们在理论和应用方面存在一些关键区别。   类型理论(Type Theory):解密你的独特性格倾向 MBTI基于类型理论(Type Theory),这理论主要关注个人在某维度是属于哪一种类型,而并没有对于该类型的强度有任何评价。测评中的得分高低反应个人属于某类型的清晰度。这一理论由四个维度*构成:外向(E)或内向(I)、实感(S)或直觉(N)、理性(T)或感性(F)、系统(J)或弹性(P)。通过对这些维度的组合,MBTI将人的性格分为16种类型。它帮助...

15 5 月 2024

来自依得信创始人杨良得先生的分享 我想和您分享最近在高潜人才发展项目中的成功故事。我真心希望这些故事能够引起您的共鸣,让您从中得到一些见解应用于您的组织。 在这人才发展项目,客户是一家业务遍布全球的著名房地产开发商,本项目旨在提升来自中国大陆和香港并超过10年经验的高潜人才的领导技能,将他们培养成全能领导者。 由于我们的培训师精通双语,并在中国大陆和香港拥有丰富经验,这可确保培训师和学员之间的无缝沟通和理解。此外,这优势让我们能分辨出两地文化的差别,并根据每个地区学员的具体需求量身定制课程。加上我们对两地文化的敏感度高,整个项目的质量可保持高水准。 这项目的成果是令人十分鼓舞。首席执行官、学员的上司和学员本人都对项目表示高度评价。学员也衷心感谢我们所提供的培训课程。主管们见证了学员在日常工作中的显著改变和进步,而最高管理层们则对学员为各项目带来的...

10 1 月 2022

粤港澳大湾区的战略定位之一是国际科技创新中心,通过积极吸引和对接全球创新资源,建设“广州—深圳—香港—澳门”科技创新走廊。大湾区城市有各自的定位,在不同的产业或专业领域中提供相对应的人才优惠政策,以吸引世界各地的专才。香港企业如何调整布局,以迎接新经济的挑战呢? 本期开始,依得信大湾区新视角上线,从企业规划的不同维度诠释香港企业在大湾区经济下的发展趋势。 跨地域联动 企业文化是关键 香港是国际金融中心,是很多国际型客户的战略枢纽。加强香港企业的跨地域联动,采取多地区,多城市的方式为我们的客户提供机会,让企业不同区域间的合作更紧密,提升其优势和机遇。依得信认为,统一的企业文化理念是企业跨地域联动的关键所在,有效实现企业的资源优化。 大湾区政策推动下,中港文化正处于融合期,两地间存在一定的文化差异化。 人际关系先后处理的差异:国内企业,习惯...

18 10 月 2021

要问最近最火的游戏是什么? 当属《鱿鱼游戏》里的椪糖游戏。 椪糖,是韩国常见的街头小吃。用工具把半冷却的糖浆压成薄片,表面再用模具扣出形状。 椪糖之所以能出圈,其实是因为在最近的韩剧《鱿鱼游戏》成为了关键性道具。 剧中,男主要在规定时间里,用一根针完整抠出糖上的固定形状。 如果不小心把图案弄破了——面前的红衣人当场就会给他一枪。 这里跟没看过的朋友们介绍一下,《鱿鱼游戏》是Netfix上播出的生存游戏类惊悚剧集。 讲诉的是一群走投无路并急需金钱的人收到神秘邀请,邀请他们共同加入一场游戏。为了赢取456 亿韩元的奖金,背景各异的 456 名参赛者被关在秘密场所进行游戏。 游戏规则并不复杂,6轮比赛6个游戏,都是我们孩童时代就会玩的消遣游戏,如一二三木头人,但闯关失败的后果是死亡。 《鱿鱼游戏》不仅火上了热搜,据说还正在席卷HR圈,原因是很多行...

19 7 月 2021

​​领导力因人而异,可能包括领导风格、经验、信心和文化等因素。领导者经常发现自己质疑: 为了管理团队,每个人必须具备的关键领导优势是什么? -哪些领导素质被视为领导者的关键优势? -哪些有效的领导技能有助于增强您作为领导者的实力? 通过阅读本文,您将能够发现如何通过建立您的领导力优势来提高您的影响力。 01 自我意识 自我意识被认为是担任管理职位的人员必须发展的关键领导优势之一。 如果您完全了解自己,您将能够成为一名出色的领导者。你必须知道你自己的领导优势以及你的领导弱点。您必须能够清楚地评估自己,以便知道需要实施哪种领导风格。 02 态势感知 意识到周围发生的事情是与生俱来的领导力的标志。 充分了解业务组织内发生的事件以及整个业务环境非常重要。伟大的领导者总是具有很强的态势感知能力。 03 优秀的沟通技...

19 7 月 2021

在最近的一项调查中,接受调查的10,000 名高级领导中有 97%表示战略性是对其组织成功最重要的领导行为——但另一项研究表明,96%的领导者表示他们没有时间进行战略思考。 今天的领导力不仅仅是在运营上有效,解决现有问题,并指导人们完成每天需要完成的工作。领导者需要能够执行日常任务,同时还要塑造未来。无论您担任哪个职位——高级领导、中层经理、一线领导或团队领导——您的组织都希望并需要您具有战略眼光。 虽然很明显,大多数领导者和个人贡献者努力工作以改善他们的团队和组织,但在我们即时响应的世界中,他们往往过于专注于短期责任,以至于他们忽略了对优先事项的思考和行动,以确保更长的时间——任期成功。组织比以往任何时候都更希望领导者和个人贡献者具有前瞻性和主动性。他们坚信战略是每个人的工作。 由于对领导者和个人贡献者的期望发生了变化,人们越来越渴望洞察如何更加积极...

19 7 月 2021

​​您的团队适应变化的能力将对您的业务底线有直接影响。 问题是,没有一种一成不变的方式模型足以应对所有变化,您即将实施的变革管理计划将取决于您的行业、公司文化以及您试图实现的业务目标。在这篇文章中,我们将介绍一些您可以为您的业务考虑的最热门的变革管理模型。 为什么选择正确的变革管理模型很重要 推动和激发变革是当今大多数组织面临的挑战,以稳定性和可预测性作为主要业务优先事项的时代已经结束!市场透明度、劳动力流动、全球化、即时通信和不断获取信息迫使我们走出舒适区,在组织内部做出改变。 变革管理是组织为提高当前绩效、抓住新机遇或解决关键问题而启动的过程。变更管理流程包括计划、项目和倡议。这些努力通常需要改变当前的业务流程、工作角色和组织结构,以及更新组织中使用的技术。 尽管组织内的不同群体可能以不同的方式看待变革管理,但始终解决组织环境中变革的人...

19 7 月 2021

​​父母作为一个家的顶梁柱,起着以身作则带头领路的作用,这一点跟在职场当管理者有着很多类似的地方。 01 Purpose 意义 父母常常跟孩子们探讨:你想成为一个怎样的人?有的孩子会说:我想当工程师,制造在悬崖边能够自动避障的自动驾驶汽车,这样就再也不会有人出车祸掉下悬崖了;还要造一个能飞的车,堵车时能够飞过去,大家都不用堵在路上了…… 孩子还小,对未来的想象很具象,也还会改变很多次主意。作为父母的责任,便是帮助他们拥有充盈的内心,引导他们和你一起不断地探寻,怎样让世界因为我们的存在,而变得更美好一点。 当我们成为一个团队的领导,最首要的使命也是找到团队的核心价值,小到对公司,大到对社会,究竟我们能带来什么?也就是团队存在的意义。 对于团队的价值,我们应该秉持一个理念:一个完不成数字的团队是失败的,而一个只能完成数字的团队是平庸的。完成数字业绩...

19 7 月 2021

​​在公开场合演讲并非易事,特别是对于那些不熟悉公开演讲细节的人而言。通常,专业人士必须与广泛的受众进行交流,这需要对正在倾听的人和手头的话题都有所了解。优秀的演讲者知道,他们需要以一种听众可以接受他们所说的话语的方式来讲话,并且这种吸引人的方式比听众更多。 因此,优秀的演讲者会发展并具有一定的素质和个性特征,这使他们与平庸的演讲者区分开。这些素质是什么?而且,即使您不是演讲者,为什么还要发展他们呢? 这些概念如何帮助您发挥潜力并变得更加成功?这里有一些优秀的演讲者素质,可以帮助任何人更好地管理自己的资源并取得更大的成功。 01 他们准备充分 好的演讲者最重要的素质之一就是准备能力。进行任何形式的公开演讲时,通常都会给您提供一个主题。这可能是为了分享您的想法,阐述您的公司或只是为了传播有关某个问题的信息。 如果您正在...