团队建设课程
我们提供三种主要的方法来设计团队建设课程,以满足您组织的需要和达到培训的目标。尽管团队结构和学员的背景会影响您选择合适的课程类型,您所期望的培训成果重点(如下),才是决定团队建设方案设计的关键因素:
- 加强团队凝聚力
- 提升员工士气和动力,让员工更好地投入工作
- 打破隔阂,建立信任,促进开放沟通
- 加强关系,增强团队协作
- 理解人与人之间的差异,促进彼此更深入的了解
- 发展以建设性方式解决冲突的技能
- 培养适用于工作情境的积极正面心态、创造力和解决问题能力
- 建立高效团队的关键有效行为
- 通过针对完整团队或非完整团队的真实团队干预,实现特定的团队建设目标
- 运用经过验证的框架、评估和实用工具来增强团队互动性和效率
- 为实现共同目标协作,赋予团队提升到新绩效水平的能力
- 维持团队的持续发展