依得信独有的解决方案–领变™变革促成已广泛应用于中国大陆、香港、北美和欧洲。该课程已经推行至超过200家机构，包括商业企业、政府、非政府组织和大学，参与人数超过3000人。

领变™变革促成的课程设计是基于约翰·科特（John P. Kotter）领导变革的八个步骤、威廉·布里奇斯（William Bridges）的畅销书《掌控变迁》(Managing Transitions)，以及我们10多年对实施变革最佳实践的研究。将这经过验证的方法与依得信在培训和咨询方面的经验相结合，该课程非常实用，能够让变革中的所有利益相关者积极主动地拥抱变革。它旨在帮助员工在变革时积极参与和增加投入度，同时使管理人员能够带领团队有效地实施变革并应对员工对转变的抗拒。