依得信獨有的解決方案–領變™變革促成已廣泛應用於中國大陸、香港、北美和歐洲。該課程已經推行至超過200家機構，包括商業企業、政府、非政府組織和大學，參與人數超過3000人。

領變™變革促成的課程設計是基於約翰·科特（John P. Kotter）領導變革的八個步驟、威廉·布里奇斯（William Bridges）的暢銷書《掌控變遷》(Managing Transitions)，以及我們10多年對實施變革最佳實踐的研究。將這經過驗證的方法與依得信在培訓和諮詢方面的經驗相結合，該課程非常實用，能夠讓變革中的所有利益相關者積極主動地擁抱變革。它旨在幫助員工在變革時積極參與和增加投入度，同時使管理人員能夠帶領團隊有效地實施變革並應對員工對轉變的抗拒。