助力某航運公司
打造Everything DiSC管理課程

作為管理者的我們，當我們在管理下屬和事務的時候，往往我們會感到疑惑：

為什麼我的下屬聽不明白我說什麼？

為什麼他們的方案總是想法，但缺乏數據？

為什麼他們總是不先思考就行動？

這些看似平常卻一直打擾我們的問題，其實要解決只需要一個工具，那就是Everything DiSC 管理能力。

當我們提及DiSC或者Everything DiSC的時候，我們可能會覺得它是幫助團隊溝通的好工具，卻比較少用在管理能力上。但是Everything DiSC在管理上面的應用也非常深刻和好用。

我們本周就為某航運公司，打造Everything DiSC管理課程。Everything DiSC 管理是Everything DiSC的其中一個應用，基於DiSC的理論內核，在管理中指導與授權、激勵和營造環境、發展員工、與管理者共事等方面給予了一系列的建議。

而本次課程，更是獲得客戶的盛讚，客戶的代表稱我們本次課程「超乎所望」。通過兩天的學習和討論，學員的都異常投入，迸發了很多精彩的討論，在楊老師的引導下所有的意見和看法，都融入到課程最好的結論和行動計劃中，幾乎100%的學員課後都表示十分有收益。

助力某飲食集團
打造企業領導力

本年度，我們與香港某飲食集團繼續深度合作，用領越.領導力，為企業打造屬於他們的領導力語言，從公司的高層到中層管理者們均參與其中。

在過往，我們很多時候會覺得領導力會是天生的一種氣場，每個人都不一樣，要去提升是一件很難的事情。

但《領越.領導力》的作者詹姆斯.庫澤斯和巴裡.波斯納卻不這樣認為，他們花了三十年的時間，在全球範圍內對眾多優秀的企業領導者進行調查。通過大量的調研數據得出，卓越的領導者們都在不斷踐行五種習慣行為：以身作則、共啟願景、挑戰現狀、使眾人行、激勵人心。所以領導力是可以後天提升的。

一般，如果我們問別人”什麼是領導力”的時候，相信我們會收穫N個幾乎不一樣的定義。每個人對領導力的看法和標準都是不一樣的，而領越.領導力課程在基於調研的基礎上，通過科學的測評，學員們能有自己的LPI報告(領導者習慣行為測評報告)，通過測評，學員們會發現原來自己下屬，甚至上司對領導力的期望和自己都很不一樣。

而這些不同，就是領越.領導力能幫助每個學員和企業提升領導力的作用之一。課程能通過卓越領導者的五種習慣行為來進行歸納，並給出一系列的行動計劃去幫助領導者和企業去量化提升領導力，讓每個學員都能切實提升自我。

而這次也是該集團第八次的課程，經過這一系列的培訓和集團的推進，領越.領導力已經成為企業的內部語言，而學員們的領導力和企業的領導文化也發生了變化。