團隊建設課程
我們提供三種主要的方法來設計團隊建設課程,以滿足您組織的需要和達到培訓的目標。儘管團隊結構和學員的背景會影響您選擇合適的課程類型,您所期望的培訓成果重點(如下),才是決定團隊建設方案設計的關鍵因素:
- 加強團隊凝聚力
- 提升員工士氣和動力,讓員工更好地投入工作
- 打破隔閡,建立信任,促進開放溝通
- 加強關係,增強團隊協作
- 理解人與人之間的差異,促進彼此更深入的了解
- 發展以建設性方式解決衝突的技能
- 培養適用於工作情境的積極正面心態、創造力和解決問題能力
- 建立高效團隊的關鍵有效行為
- 通過針對完整團隊或非完整團隊的真實團隊干預,實現特定的團隊建設目標
- 運用經過驗證的框架、評估和實用工具來增強團隊互動性和效率
- 為實現共同目標協作,賦予團隊提升到新績效水平的能力
- 維持團隊的持續發展