領導力規則 在永不“正常”的時代 By James M. Kouzes and Barry Z. Posner 不久前，正常意味著穩定平緩。今天，正常意味著隨時準備迎接意想不到的事情，這需要一套全新的領導力規則。為了幫助領導者在不確定的時期充分提升人員參與度並增強他們的應變能力，我們重新審視了領導者在個人最佳狀態下所做的事例。 我們研究出來六種共同的策略，應將其融入到您的領導實踐中，從而成功地將逆境轉化為機遇。 拓寬背景 從歷史的角度來看待正在發生的事情。這樣做可以瞭解他人如何應對充滿挑戰的時期。研究指出，在壓力環境下，首先反思過去，並講述處理困難時積極故事的人，能更有效地應對逆境並迅速復原。 不甘現狀 即使是壞消息，人們也想要知道真相。如果您希望您的團隊在逆境期間能堅決應對，您需要增加有關實際情況的溝通。界定現實和接受命運是兩回...