30 5 月 2024

來自依得信創始人楊良得先生的分享   了解個人性格對於職業發展和人際關係至關重要。這次我想和大家分享MBTI和DiSC這兩個著名的性格分析工具之間的主要差異,幫助你選擇適合自己的工具,並探索它們在不同場景中的應用。 MBTI和DiSC是當今最受歡迎的性格分析工具之一。然而,它們在理論和應用方面存在一些關鍵區別。   類型理論(Type Theory):解密你的獨特性格傾向 MBTI基於類型理論(Type Theory),這理論主要關注個人在某維度是屬于哪一種類型,而並沒有對於該類型的強度有任何評價。測評中的得分高低反應個人屬于某類型的清晰度。這一理論由四個維度*構成:外向(E)或內向(I)、實感(S)或直覺(N)、理性(T)或感性(F)、系統(J)或彈性(P)。通過對這些維度的組合,MBTI將人的性格分為16種類型。它幫助...

15 5 月 2024

來自依得信創始人楊良得先生的分享 我想和您分享最近在高潛人才發展項目中的成功故事。我真心希望這些故事能夠引起您的共鳴,讓您從中得到一些見解應用於您的組織。 在這人才發展項目,客戶是一家業務遍佈全球的著名房地產開發商,本項目旨在提升來自中國大陸和香港並超過10年經驗的高潛人才的領導技能,將他們培養成全能領導者。 由於我們的培訓師精通雙語,並在中國大陸和香港擁有豐富經驗,這可確保培訓師和學員之間的無縫溝通和理解。此外,這優勢讓我們能分辨出兩地文化的差別,並根據每個地區學員的具體需求量身定制課程。加上我們對兩地文化的敏感度高,整個項目的品質可保持高水準。 這項目的成果是令人十分鼓舞。首席執行官、學員的上司和學員本人都對項目表示高度評價。學員也衷心感謝我們所提供的培訓課程。主管們見證了學員在日常工作中的顯著改變和進步,而最高管理層們則對學員為各專案帶來...

29 2 月 2024

來自楊良得老師的分享 在最近與高層管理人員的一次交流中,我深入反思如何使培訓有效。憑藉20多年與全球各地不同培訓師的合作經驗,我意識到培訓師和客戶對於培訓的真正含義以及如何有效地評估培訓的理解存有差異。我希望與您分享我的觀點,並邀請您對此分享看法。 1. 培訓應啟發、激勵和教導轉變 在深入研究細節之前,我們需要問自己一個關鍵問題:我們為什麼要培訓?這個基本問題是有效培訓的指導原則。培訓應達到以下目的: 學員應獲得或提升對其個人或職場生活有用且適用的知識、技能和技巧。這包括為他們提供可隨時運用的實用工具和能力。 學員應培養新的思維,激勵他們做出更好的決策,更明智的判斷並為他們的努力提升價值。培訓應該點燃個人內心的火花,為他們提供新的視角,並鼓勵他們擁抱積極的改變。 因此,就其本質而言,培訓應該為學員帶來價值。這種價值可以透過教育和發人深省的...

04 1 月 2024

來自楊良得老師的分享 最近,我有幸為一家跨國房地產開發和銷售公司的高級管理團隊組織了一場令人難以忘懷的研討會。面對國際業務部門的變革管理需求,我們發現真正的問題在於團隊的協調,而不僅僅是變革管理。 為此,我提出了一種有效的方法,採用了"團隊凝聚力的五大行為"(5B)框架進行真實團隊干預。該框架強調構建高效團隊的關鍵要素:建立信任、處理衝突、取得承諾、承擔責任以及專注于集體成果。人力資源經理認同,與傳統的變革管理相比,關注這些方面更為合理。 國際業務部門由來自不同國家的獨立經理組成,他們很少有機會互動,除了在國際展覽會上偶爾的合作。我向他們提出了一個挑戰:除了向國際業務負責人彙報外,作為各個國家經理,為什麼要團結成一個緊密的團隊?這個問題引發了深入思考,讓他們意識到跨國合作的潛力以及共同努力實現共同目標的力量。 研討會最寶貴的成果是幫助團隊...

09 8 月 2023

領導力規則 在永不“正常”的時代 By James M. Kouzes and Barry Z. Posner 不久前,正常意味著穩定平緩。今天,正常意味著隨時準備迎接意想不到的事情,這需要一套全新的領導力規則。為了幫助領導者在不確定的時期充分提升人員參與度並增強他們的應變能力,我們重新審視了領導者在個人最佳狀態下所做的事例。 我們研究出來六種共同的策略,應將其融入到您的領導實踐中,從而成功地將逆境轉化為機遇。 拓寬背景 從歷史的角度來看待正在發生的事情。這樣做可以瞭解他人如何應對充滿挑戰的時期。研究指出,在壓力環境下,首先反思過去,並講述處理困難時積極故事的人,能更有效地應對逆境並迅速復原。 不甘現狀 即使是壞消息,人們也想要知道真相。如果您希望您的團隊在逆境期間能堅決應對,您需要增加有關實際情況的溝通。界定現實和接受命運是兩回...

01 3 月 2022

Everything DiSC農曆新年前,依得信諮詢eTACSEN攜手Wiley進行的Everything DiSC®領導力測評中文Beta版公測活動圓滿結束。此次活動中,全國有多家頂尖企業組織和企業人才發展負責人參與。Everything DiSC®如何幫到領導者? 作為一款專注于領導力發展的個性化測評解決方案,Everything DiSC®領導力測評中文版以DiSC測評作為開端,結合獨有的Vision Alignment Execution (VAE) 模型,為領導者有效地為團隊制定願景、在團隊成員之間建立結盟,以及執行該願景,從而走向成功。 活動預告 為幫助更多企業塑造有影響力的領導者,依得信諮詢eTACSEN將於2022年3月11日舉辦兩場Everything DiSC®領導力線上解讀會,為大家帶來新的啟迪。 分享時間: ...

01 3 月 2022

在依得信諮詢,有這樣一群人: 他們有的是資深人力資源負責人或培訓負責人; 有的是企業品牌一起發展成長的企業高管; 有的是企業老闆或品牌創始人; 也有的是專門探索領導力發展的培訓師或教練。 雖然來自不同行業、不同地區,有著不同的經歷,但他們都有一個共同的身份—— 領越®領導力認證講師。 這些年來,這些散佈在五湖四海原本沒有交集的人,相聚在依得信諮詢,共同學習及踐行卓越領導的五種習慣行為。   為什麼領越®領導力認證講師成熱捧? 很多人可能會好奇:為什麼越來越多的朋友選擇成為依得信諮詢的領越®領導力認證講師? 他們選擇加入的理由包括: 01 增強影響力,成為不論是上司、家庭或是組織更好的領導 02 增長信譽,拓展個人品牌,更能成功實現財富積累和增值 03 跨越地域、時空的限制,混合學習模式節省成...

12 1 月 2022

Everything DiSC DiSC 測量始於 20 世紀 40 年代,由工業心理學家 Walter V.Clarke 提出。通過收集和分析這些資料,他得出了四個因素:強勢、善於社交、穩重和回避,與 DiSC 描述的四種情緒類型非常相似。因此 Clarke 得出結論,Marston 的人類行為模型能夠對這些資料做出最準確的解釋。七十年代,首個 DiSC 測評工具:PersonalProfile System® (PPS)誕生,這一產品誕生于明尼蘇達州立大學的健康系。隨著人們對精准的性格測評工具的需求不斷增長,2007年第一款Everything DiSC測評產品誕生,從此開啟了DiSC產品的變革之旅。 變革性的學習方式 Everything DiSC從一個測評開始,為學員開啟瞭解自己,認知他人的科學學習過程。測評的時間約為20分鐘左右。與市場上大多數DIS...

10 1 月 2022

粵港澳大灣區的戰略定位之一是國際科技創新中心,通過積極吸引和對接全球創新資源,建設“廣州—深圳—香港—澳門”科技創新走廊。大灣區城市有各自的定位,在不同的產業或專業領域中提供相對應的人才優惠政策,以吸引世界各地的專才。香港企業如何調整佈局,以迎接新經濟的挑戰呢? 本期開始,依得信大灣區新視角上線,從企業規劃的不同維度詮釋香港企業在大灣區經濟下的發展趨勢。 跨地域聯動 企業文化是關鍵 香港是國際金融中心,是很多國際型客戶的戰略樞紐。加強香港企業的跨地域聯動,採取多地區,多城市的方式為我們的客戶提供機會,讓企業不同區域間的合作更緊密,提升其優勢和機遇。依得信認為,統一的企業文化理念是企業跨地域聯動的關鍵所在,有效實現企業的資源優化。 大灣區政策推動下,中港文化正處於融合期,兩地間存在一定的文化差異化。 人際關係先後處理的差異:國內企業,習慣...

06 12 月 2021

2021年的進度條馬上結束,這一年裡你達成了哪些目標呢? 不知道你有沒有意識到:在這個日新月異的時代,原地踏步已是退步。 不如趁現在,在新一年來臨之際,抓住自我提升的機會,讓終身學習成為受益一生的生活方式。   對於培訓人而言,想掌握一門新的教學技能、學習一套系統的方法論,單憑自己埋頭苦幹,研讀資料,極大幾率走不通。但如果換一種方式,走出“房間”,將會是一個不一樣的場景。 尋找一門與自己相匹配的課程,與一群同行者共同探討交流,有專業的導師不斷進行知識輸入與賦能。在這樣的氛圍下,促使人實現提升的牽引力將會成倍放大。 那麼決定“走出來”後,應該選擇怎樣的課程?在課程的選擇上,無非幾個條件:符合自身提升需求、市場認可度高、學完能快速落地、提升自己的“含金量”……滿足了這幾個條件,也就有了“走出來”契機。   ...