08 11 月 2021
自從依得信推出了線上學習新模式的領越®領導力講師認證後，便得到了許多朋友的關注和追捧。 不管是對個人提升還是企業發展而言，學習領越®領導力的好處都是顯而易見的： 1、增強影響力，成為不論是上司、家庭或是組織更好的領導 2、增長信譽，拓展個人品牌，更能成功實現財富積累和增值 3、跨越地域、時空的限制，混合學習模式節省成本提升效用 4、打造培育領導力的共同話語體系，提升領導角色的有效性 5、楊良得導師親自講授，持續一年的輔導確保掌握授課要領 6、成為一名學以致用、取得國際認可的領越®領導力培訓師 那麼到底為什麼領越®領導力會得到如此多人的青睞？是什麼原因使越來越多的主流企業大學選擇將領越®領導力內化？怎麼樣的人群適合成為領越®領導力認證講師？對於這些問題，依得信直播間為您揭秘。  ...
05 11 月 2021
依得信諮詢創始人楊良得先生，於近日接受香港知名商業雜誌《C-SUITE》的邀請，分享了在數位化學習迅猛發展的態勢下，培訓服務產業處在新一輪的產業轉型和融合發展的拐點階段，他是如何帶領依得信諮詢開啟混合式培訓轉型的征程之路。 混合式培訓轉型 電腦螢幕前，楊良得先生正通過線上會議為某企業中高管進行定制化培訓，這是依得信諮詢線上培訓教學的常態。“新時代每一天都在轉變，我們要不斷地用創新的想法來做好我們實際的工作。”依得信諮詢創始人及CEO楊良得先生如是說。當人們將線上培訓的增長歸因於新冠肺炎疫情時，楊良得先生卻稱早在許多年前他就開始研究線上線下結合的混合式培訓模式了。 “理由很簡單，在互聯網的時代，人們獲取資訊的方式方法有了根本性的改變，學習的方法也不同了，企業培訓當中所使用的方法不會跟10年、20年前一樣了。隨著成本更低及可滿足按需學習...
05 11 月 2021
要問最近最火的遊戲是什麼？ 當屬《魷魚遊戲》裏的椪糖遊戲。 椪糖，是韓國常見的街頭小吃。用工具把半冷卻的糖漿壓成薄片，表面再用模具扣出形狀。 椪糖之所以能出圈，其實是因為在最近的韓劇《魷魚遊戲》成為了關鍵性道具。 劇中，男主要在規定時間裏，用一根針完整摳出糖上的固定形狀。 如果不小心把圖案弄破了——面前的紅衣人當場就會給他一槍。 這裏跟沒看過的朋友們介紹一下，《魷魚遊戲》是Netfix上播出的生存遊戲類驚悚劇集。 講訴的是一群走投無路並急需金錢的人收到神秘邀請，邀請他們共同加入一場遊戲。為了贏取456 億韓元的獎金，背景各異的 456 名參賽者被關在秘密場所進行遊戲。 遊戲規則並不複雜，6輪比賽6個遊戲，都是我們孩童時代就會玩的消遣遊戲，如一二三木頭人，但闖關失敗的後果是死亡。 《魷魚遊戲》不僅火上了熱搜，據說還正在...
24 9 月 2021
在領導力學習中，您是否經常面臨以下挑戰： 全靠摸索、沒有系統方法 不可評估、無法驗證實效 課上激動、課下難以啟動
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如果您回答"是"，您并不孤单，79%的财富500强企业受访者表示，他们只能边领导边学习，寻找更有效的方法。
经过过去十九年与上千家企业及数十万名管理者的共同探索和深度合作，我们发现世界级经典领导力课程【领越®领导力】实战落地的特质，更能让领导力有效提升、量化可行。 全球經典三十年 影響領導數百萬 領越®領導力研修集James Kouzes和Barry Posner兩位全球領導力發展大咖30多年的智慧，全球75,000份領導力調研認證，是全球最具影響力的經典課程之一，自2011年清華經管學院MBA引進領越®領導力課程以來，領越®領導力研修亦成為中國最受歡迎的領導力課程之一。 許多世界500強企業和...
01 11 月 2019
助力某航運公司
打造Everything DiSC管理課程 作為管理者的我們，當我們在管理下屬和事務的時候，往往我們會感到疑惑： 為什麼我的下屬聽不明白我說什麼？ 為什麼他們的方案總是想法，但缺乏數據？ 為什麼他們總是不先思考就行動？ 這些看似平常卻一直打擾我們的問題，其實要解決只需要一個工具，那就是Everything DiSC 管理能力。 當我們提及DiSC或者Everything DiSC的時候，我們可能會覺得它是幫助團隊溝通的好工具，卻比較少用在管理能力上。但是Everything DiSC在管理上面的應用也非常深刻和好用。 我們本周就為某航運公司，打造Everything DiSC管理課程。Everything DiSC 管理是Everything DiSC的其中一個應用，基於DiSC的理論內核，在管理中指導與授權、...
25 10 月 2019
No.1 信 任
信任是一個團隊的基礎。 如果管理者能夠在團隊內部建立起堅實的信任基礎，那麼管理者的管理成本就會大大降低。作為管理者，要想與團隊建立信任，要注意把握以下三個方面： 1、行言一致 請注意是「行言一致」，這裡把「行」放在了「言」的前面。 2、共贏思維 管理者能否為團隊考慮，把整個團隊的共贏作為重要目標，決定了團隊成員是否願意為整個團隊付出努力。 3、公開透明 管理者在管理團隊的過程中，應該採用公開透明的方式，整個團隊都應該採用公開透明的方式進行互動，這樣才能在團隊中建立信任。
No.2 目 標
一個團隊沒有了目標，就像一群無頭蒼蠅很難體現在組織中的價值。所以，管理者一定要在帶領團隊的過程中堅持以目標為導向。在制定目標的過程中，管理者要注意三點： 1、符合SMART原則 目標符合SMART原則，管...
18 10 月 2019
作為描述行為風格的測評工具，Everything DiSC能迅速幫大家去瞭解自我，瞭解他人，提升工作效率和團隊凝聚力。 近年來，越來越多企業青睞於用最新版本的DiSC來打造一系列培訓計劃。 對比其他版本的DiSC Everything DiSC 更加直觀 Everything DiSC不再用複雜難讀的折線圖，顯示每個人的風格，而是用一個圓餅就把每個人的風格及傾向程度直觀表達出來，簡單易記。 更加準確 全新一代的DiSC，Everything DiSC採用自適應測評系統，拋棄傳統問卷，用電子測評系統，依據你的每一個回答「定做」能分析出最準確類型的問卷，因此每個人的問卷都會不一樣。 更豐富的拓展資料 Everything DiSC有6大應用場景：職場關係、銷售、管理、領導力、建設性衝突、363領導力，同時每個應用配備豐富的報...
24 9 月 2019
在現在這個急速發展的VUCA社會中，變革管理已經成為企業管理的熱門課題。隨之，我們得信的變革管理課程也成為我們的暢銷課程之一。在當今商業社會中， VUCA常被企業高管們用來描述所處的工作環境，即volatility（易變性）、uncertainty（不確定性）、complexity（複雜性）、ambiguity（模糊性）。那麼處於這樣的時代，我們又該如何應對呢？ 每次當企業內部要開始進行變革，我們都會想到進行變革管理培訓。「我希望我的員工們能積極地看待變革，主動去引領變革」這是我們客戶的共同需求。然而，當我們與客戶進行深入對話的時候，我們和客戶均發現在變革啟動前，高效團隊構建項目也非常必要。 變革的形式和原因是方方面面的，如商業新需求、企業新項目上線、部門合併、公司併購、新系統上線等等。但無論是什麼形式的變革，組織變革專家帕特·麥克拉根（Patricia M...
20 9 月 2019
在培訓圈裡面，總是有一個怪圈 「員工的能力似乎不夠，怎麼不培訓一下呢」 「員工培訓那麼多，但是員工的能力提升還是不夠」 這讓我們HR們的工作都變得難以開展，我們總是苦口婆心地告訴老闆：企業內訓非常重要，可以提高員工的能力與素質、企業的效率與效益，讓企業在競爭中立於不敗之地。 聰明的老闆也明白：一切競爭歸根到底都是人才的競爭，而優秀的人才不是天生的，許多都是靠企業培養出來的，企業的競爭力來自對人才的培訓。 所以，每年我們HR都風風火火地制定不同層次的內訓計劃，挖掘內訓師隊伍，開發內部課程，組織員工參訓…… 但當「激情燃燒的日子」結束後，HR卻發現員工收穫並不大，還總抱怨培訓耽誤時間，而老闆看不到成效也會心生不滿。 內訓為什麼沒有成效？ 難道不該搞內訓嗎？ 內訓的常見挑戰 一、組織難 參加者人數龐大，地區繁多...
